北京手足癣治疗医院 http://m.39.net/baidianfeng/a_8833646.html25岁左右或许是创业的*金年龄，他们一无所有而又精力无限。谷歌、Facebook的故事已经说明，20岁出头的年轻人也能创立伟大的公司。他们满怀抱负，但也普遍缺少商业管理经验。好在年轻是他们最好的财富。
这群年龄不超过25岁的创业者中，说不定就有一个或多个未来的马克·扎克伯格。
华兴Alpha致力于服务早期创业者，而《商业周刊/中文版》中报道的25位年轻创业者中，有6位是Alpha服务过的客户（Keep、Segmentfault、Teambition、领鲜理财、趣运动、Gitcafe）。
文章来源：《商业周刊/中文版》
撰文：周小丹、汪吕杰、陈潇潇（李赫对本文亦有贡献）
1.邓建波/青团社创始人
回想起之前的失败经历，邓建波依然有些尴尬。数百块餐厅广告牌无人问津、设计完善的盈利模式落空、初期投资全部亏损，面对这样的创业窘境，当时只有20岁出头的邓建波无疑是痛苦的，何况这已经是他第二次创业失败。站在天台上，邓建波给每一位借钱给他的同学，还有免费提供广告位的餐厅老板打电话，希望获得他们的谅解。为了还清债务，他选择进入公司打工，暂时放下创业梦想。当他做到某大学生兼职公司浙江省级区域经理时，他又被商机点燃：传统兼职中介效率太低，无法最大限度优化资源匹配，而且昂贵的中介费常常令学生望而却步。
年7月，「为中国大学生免费提供兼职服务」的青团社正式成立。「免费」二字颇具吸引力，再加上此前积累的经验与资源，邓建波的青团社迅速打通企业和学生两大端口，用户数量激增，很快就击败传统学生兼职中介，成为杭州最大的互联网兼职平台。但是流量并没有如预期那样带来收益，年青团社资金链几近断裂，大半年发不出工资，靠几位高管刷信用卡维持。回忆起那段艰苦岁月，邓建波感慨道:「那时候大家都很有情怀，觉得在做一件很有意义的事情，愿意付出，也就挺过来了。」投资方的看好，使青团社渡过难关并走上发展快车道。年2月，青团社获得来自华旦天使投资的天使轮投资人民币万元，5月再次获得0万元的Pre－A轮融资，投资人为腾讯前副总裁刘成敏，团队也从几十人发展到多人的规模，目前仍在不断的招聘当中。
目前，已经有近50万大学生通过青团社的平台找到了兼职工作，邓建波还希望能够承接更多企业端业务——企业的支付能力更强。他发现，很多互联网公司都面临一个问题——负责发单、拓展商户、订单派送等线下业务的员工流动性强、培训成本高，于是，针对行业痛点，邓建波开发了「云地推」服务，用自有团队和线下资源承接地推业务，同时服务于多家企业。不仅节省企业招聘的时间和资金成本，还提高了地推效果。目前该项目月流水已过百万，并且保持快速增长。连续创业的失败、债务的压力、企业资金链的断裂，邓建波经历了许多人一辈子都不会经历的事情，这也造就了他的快速成长，邓建波也就成了别人口中的「老邓」。
2.曾亮/闻题鸟联合创始人
在创办闻题鸟之前，曾亮已经做「死」了一个项目，那是一个私人定制式的在线旅游项目，但由于找不到盈利模式，项目还没有正式上线就「死」掉了。年，还在攻读电气工程学博士的曾亮和两位合伙人创办了闻题鸟，这家线上家教公司希望能够通过知识分享的模式为中小学生答疑解惑，在这些学生的碎片时间，随时可以通过App向清华大学学生们进行提问。
「我们想做有温度的答疑。」曾亮说，「中学生的问题可不仅仅局限于一道数学题，还包括学习方法、学习经验以及生活中的困难等。」目前，闻题鸟已经有十几万名注册用户，也聚集了多名教师，年6月，闻题鸟获得了新进创投天使轮投资人民币万元。曾亮不知道这次还会遇到什么问题，不过在他看来，就算「项目会‘死’，但人不会」。
3.高阳/SegmentFault创始人
还不满20岁的时候，高阳拿着一份来自创业公司MagnetjoyGames的实习邀请就只身来到北京。在这家以网页游戏为主营业务的创业公司里，高阳见证了互联网企业速度：公司凭借一款叫作「宠物派」的社交游戏，从6个人发展到70人，从月流水人民币10多万元到每个月能入账几百万，年流水超过人民币1亿元，全球用户数量超过万。
靠着之前积累下的人脉关系，年高阳加入新成立的天使汇（AngelCrunch）负责天使汇的主要项目Tech2IPO的社会化营销，同时担任天使汇的项目分析师。天使汇由连续创业者兰宁羽创办，是当时中国第一家众筹融资平台，曾为滴滴打车、*太吉等知名互联网公司提供了天使投资。
互联网造富神话不断刺激高阳，也让他决心投入到当时初露其势的创业大潮。年，他与游戏公司的朋友一起创办程序员社区SegmentFault。公司运营的前12个月苦于一直未能找到商业模式，团队没有拿工资，就连3位合伙人的存款也都耗尽了。在欧美广泛举行的「黑客马拉松」活动的启发下，SegmentFault年在杭州举办了有多人参加的「世界末日前夕的挑战」，并在年和互联网巨头百度合作举办了「百度开放云编程马拉松」，活动报名人数超过了人，成为迄今亚洲范围内规模最大的「黑客马拉松」活动。之后，「黑客马拉松」成为SegmentFault线下的最重要品牌活动，不仅创造了收入，也使用户数量大幅度攀升。SegmentFault不仅渡过最开始的难关，也顺利拿到了投资。
4.王宁/Keep创始人
年，大学四年级的王宁还很胖。「那时候90多公斤，胖到让自己自卑。找工作、谈恋爱的时候都觉得自卑。」和一切励志故事的开始一样，他开始运动，「没钱办健身卡、请健身教练，就绕着学校操场跑步，自己上网找课程健身。」前后只用了7个月，他成功减掉25公斤，瘦身速度神速。
比王宁瘦身速度更惊人的是Keep的发展速度：年2月Keep上线，7个月内，这款在线健身工具软件完成了三次融资，在没什么推广费用的前提下，不到一年时间，Keep用户突破0万。「这是一种新的生活方式，年轻人不再晒LV包了，腹肌成了新宠，因为健身成果背后凝聚的是人的付出和汗水。」王宁认为Keep赶上了全民健身的风口。
为了提高用户体验，Keep召集健身课程开发团队，把复杂枯燥的健身训练课程分解成15-20分钟的任务关卡，鼓励用户随时随地开始运动，并把运动状态分享到Keep社区。「想让年轻人一打开Keep就有很嗨的感觉，为了达到这个目的，我们会继续在产品研发上面投入更多。」不少体育品牌看中Keep在健身人群中的影响力，想要寻求广告植入的合作，但是王宁全部拒绝。他说自己上升星座是处女座，「有点小脾气」，暂时不想让广告影响用户体验，「我们想做的是简单高效的产品」。
下一步，王宁希望Keep能够定义中国年轻人的运动状态。「年，Keep将会涉足体育用品电商，再渐渐发展自有品牌。但是我的终极目标是做一家以科技驱动的、中国版的耐克公司，」王宁说，「当人们想要搜索信息时，他们会说让我‘Google一下’，也许有一天，当我们这一代人想运动的时候，他们会说，让我们‘Keep一下’。」
5.齐俊元/Teambition创始人
齐俊元面貌清秀，彬彬有礼，只看外表宛然是韩国偶像剧里的「暖男」。他从小就是标准优秀学生：8岁就在上海围棋排位赛里取得不错的名次，初中成为少年科学院「小院士」，被保送到上海中学读完高中后，又面试进入上海交通大学。
良好的学习习惯让他成为一个非常容易专注的人。年，当年21岁的齐俊元觉得自己已经为创业做好准备，开始运作一个互联网健康管理平台，尽管拿到了一笔天使投资，但由于没有精准地抓住市场和用户，又不擅长「花钱」，这个项目以失败告终。「当时的我总觉得拿到天使轮的投资后，要努力赚到钱再去做下一轮融资，但是事实证明这样的‘运作方式’太幼稚了。」齐俊元说。
很快，齐俊元把目光转移到当时设计创业产品时内部研发出来的协同工具上，它对项目工作效率大有帮助，尤其是团队多项目交叉运行时。年，Teambition上线，通过简洁清新的任务版、分享墙、文件库和日程表把协同工作中的各种需求统筹起来，目前已经获得了超过万的个人注册用户和多家付费企业用户，估值达到人民币1亿元。他为Teambition所能达成的愿景而兴奋：「我想让人们，特别是年轻人了解到，工作是需要多和人沟通的，也想让他们爱上这种工作方式。我们希望未来有足够的能量改变人们对工作的理解，这是让我把这个品牌做成一个事业的动力。」但这位25岁的创始人也有自己的烦恼，在同事眼里，他看人不准招不到靠谱的人，齐俊元苦笑着说：「可能我的社会阅历还不够。」
6.元菲/偶尔创始人
元菲大学毕业后，曾在阿里巴巴做了3年的市场运营，年，她从杭州北上北京创业。她说自己是「一定要成为第一名的那种人」，如果被KPI牵制，「压力太大，成长会变慢」。尽管很多人认为大公司工作经验是一种创业资本，但在她看来，「大公司架构完整，作为员工我只需要努力帮助公司做到从99到，但是自己创业，那真的要经历从0到1的跨越，所以在阿里学到的东西对创业一点用都没有。」
偶尔也曾被迫转型。年，偶尔顺利获得九合创投和真格基金的天使轮投资，但在开始寻求下一轮融资时，却遭遇了资本市场冷却期，元菲不得不推迟下一轮融资时间。同时，她迅速决定进行产品转型。起初，偶尔是一款专注于以时间售卖为基础的线上S2C业务的App，它建立起付费聊天的通道，在解决普通人倾诉需求的基础上，为有空闲时间的年轻人提供兼职，这种模式被元菲称为「Facebook」时代的「情感热线」。但现在，她在情感倾诉和时间售卖的基础上探索出一条新的业务线：通过
